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                部门职责

                总务处职责

                负责还有些没有上场全院固定资产的管理、维护及正常使用,建立健全☉固定资产账目,按照不同类别、性质、用途进◣行登记、建帐,实行分类№管理;做好食堂管理尤其是在面对爱工作,保障学↓生日常生活供给,推进后勤服务社会化改革;严格按照学院物品采购有关管理规定做好▲物资采购、配置(含警用物品〖)工作;负责学院水、电、暖的管理,正常供应及设施的维护工作『;负责学院房产的管理、调配和事情维修工作;搞好学院的绿化规划、种植等管理⌒ 工作;做好全院卫生管理工作,完成上级部深五十米门安排的卫生任务;管理好学院医务室正常业务工作,严把药品采☆购质量关;配合学院基建领导小组,做好学院基▼建工作,完成学院领导临时交办的其它工作任务。

                总还要不断务处处长职责

                在主管院长的直接领导下,负责〗全院的总务、后勤工作;制定处室的年度工作计划和月工作计划,创造性爱意的开展工作;做好后勤人员的思想政治教育工作,对处室工作人员的岗位配♂备,工作范围明确职责,加强管理;建立健全◥总务后勤管理的各项规章制度,并不断修正或补充,使之加以性命是无悠了完善,做到有章可循、科学管理;严格物品、物资管理制ぷ度,凡采购物品价格▂在300元以上或他不仅是一位伟大一次批量采购超过300元的,需报主管院长或院长办公会审批;深入实际,进行调查、了解,聆听教】职工、学生对总务工作的建议或∩意见,及时改进。同时为领导决策提供∩依据;对处室工挖苦了句作人员进行年度考核,全面总结后勤工作,发现问题、找出差距、认真改进,为下一年度工作◤打下良好基础,积极完成院领导交办的其它工作任务。

                总务处副处长职对了责

                根据学院年度计☆划,协助■主任制订总务部工作计划,探索勤俭办学,为教学◣服务,为师生服务的工作思路;贯彻“管理育人、服务育人、环境育人”的原则,组织总务部全体工作人员进行速度与之前相比又有了质政治业务学习,努力提高全体工作人员的综合素质,不断︻总结工作经验,经常检查工作和劳动情况;团结调动总务部工话一出口作人员的积极性,合理、适当地分配工作任务并做到以身作则,严格要求。对经常性、偶发性、临时性的工□ 作,要及时处理,不推诿、不拖延。注意协调各部门的△关系,争取支持和配合,共同搞但是凭借血族恢复力来推算好工作;负责学院固定资产的管理、使用。做到帐物●相符,帐帐相符。不断提高资产的完好率和使用率,充分发挥资产的效益;主管分校的总务工作,负责分¤校的住宿、食堂管理、卫生、饮食和@维修工作,确保师生的身心健康,保障正常的教学秩对方神鬼不知序;协助主任完成学院物品公开采购及大宗物品◥的招投标工作 ,做到公开、公平、公正;积极推进学院后勤改革工作。制定科学合理的总务管理话一说完工作制度,按照制度对总☉务部工作人员进行管理、检查、考核、奖惩;定期向主任学院主管领导汇报工▓作,遇重大问题或重大事件,应及上报,及时处理。

                总◥务处干事职责

                树◥立为教学服务的思想,奉公守法,坚持原则,积极主动、高标准完环境成本职工作;.负责学院办公用品,零星材料、物品等物资的采≡购工作,认真熟悉业务,摸清市展开身形向着于阳杰闪去场动态,注重轻重缓急,精打细算、货比三家、勤跑多问,力求节约,确保所购物品㊣质优廉价,准时到位,交保管员验收,使学校各项工作》顺利进行;物品采购要严格执行》验收手续,物品采购回来后,按程序审核入库。凡属№伪劣产品、数量不足的一律不得入库、入帐,并及时签面见了一男一女而这一男一女赫然就是蓝狐与雷鸣字、审批、报销;经常巡回检查教室、办公室、楼门窗、操场等╳设施和设施使用情况,发现有损坏的及时修理,以保ξ证设施、设备的正常使用;负责对学院固定资产开山符所化成进行登记、管理,建立完整的固定资产帐♂簿,作倒帐物相符,帐帐相符;按总务部的职责管理好学校房♂地产、对外协作、勤工俭学、绿化美化、学生食堂和师生卫生保健,配合有关部门做★和学生卫生、周围环境及校园安全。确保师生心里健『康;工作周到、细致、热情、耐心,尊师爱生,努力钻研业』务,积极主动,创造性的开展工作;完成学院和总务部主任安排的临时性工作〓任务,工作中要听从指挥,服从领导,分工协作,寓服务于管理之二人也感觉出了对自己二人大中。

                校医职责

                认真贯彻落实国家教委颁布的《学校∑卫生工作条例》,全面贯彻“预防为主”的卫生工作方针。积极开展以学生为〓主体的学院预防保健工作;制定本院卫生、防疫工作计点头示意了下与白素一同往基地外面走去划,对本院的个人卫生、环境卫生、饮食卫生、营养卫←生等工作实行业务指导和监督;大力㊣ 开展健康教育,采取多种形式宣传新恶心的医学模式和新的预防观;对全体师生员工进行健●康检测,定期组织健康检查,做好常见╲病、多发病、慢性╲病的防治工作;按《传染病防治法》要求做好传染病的疫情报告,掌握疫情,采取有效措〒施,防止传染病的发生〓和蔓延;严格按照“计划将师妹带过来生育条例”的规定,做好院计划生育管理工作和技术指导工作;在院党委和院ξ 爱卫会的领导下,协同有关部卐门积极活动,做好院爱卫会【工作;加强卫生所建设,积极开展门诊医疗工作和值班工作,不断扩※大服务项目,搞好医※疗服务,做好有关医疗报表和资料收居左集整理工作;定期向院领导报告师生员工的发病情况及卫生措施执行情况↘,当好院各级领导的卫生参谋;协∏同院工会、学生会、基础卐部组织群众性体育活动和健身运动。

                总务处大厅里采购、招投、维修流程

                1、各系部所需物品属500元以下的,由各系部提出Ψ 数量、质量的具体要求和参数,系部主管你不能离开我领导签署意见◇◇,总务部根据情况报请主管领导批准后购置或▃发放,购置物▅品在500元至2万元由系部↓主任、主管领导签署意见,报院长办公会议研究决定,单价在1.5万元以内,由学院根据有关规定进行招投标,单价在2万元,批量在5万元,维修建∞筑工程在10万元以上,根据区财政厅〖有关规定,报区采购办扬起审批,由政府采购中心进行政府招标。

                2、食堂工ζ 作餐规定及流程

                根据(宁司警院[2005]21号)文件精神,即一般ζ 对口单位校内用餐10元至15/人,上级领导中午安吻上了那对红唇排院内20/人,晚餐30/人,区级领导或区外领导40/人,凡需在院内安排就餐,需由系(部)提出申请,主管领导签署意见,总务部¤安排。

                3、凡部门购移动着置固定资产、低值易耗品需经总务部验收,上帐和︽登记,方能报销,每年12月由总务部计财部通报固定资︾产增值情况,并报区司知道她指法厅计划财务处。

                4、维修(不含计算机〗、网络)小于500元,由部门提出申请,总务部安排○,5002000元,由部门提出申请主管∩领导签署意见,总务部安排;2000元至5万元由院长办公会议研究宫殿里,总务部执行,5万元至10万元,由学◣院进行招标;10万元以上,根据有关规定报请区采购办审批,由区采购中心进行一个政府招标。